http://www.mingzhiguwen.net/archives/294.html Mon, 26 Dec 2011 03:02:12 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 http://www.mingzhiguwen.net/archives/294.html/comment-page-1#comment-3149 图林老姜 Mon, 17 Dec 2007 12:37:58 +0000 http://www.mingzhiguwen.net/archives/%e7%b4%a2%e6%80%a7%e5%b0%b1%e7%a7%b0%e4%b9%8b%e4%b8%ba%e2%80%9c%e5%98%89%e5%85%b4%e6%a8%a1%e5%bc%8f%e2%80%9d.html#comment-3149 嘉兴市图书馆大桥分馆近日已装饰一新并初具规模，拟于今年底对外开放。落成后的大桥图书馆总建筑面积为1000平方米，分为上下两层阅览室，多层式书架可存放各类图书几万册，同时容纳500人阅览。该馆是由大桥镇投资筹建，面向社会免费开放的公益性、群众性文化平台。随着该图书馆的落成不仅填补了大桥镇有史以来没有图书馆的空白，也为丰富大桥镇人民群众精神文化生活提供了广阔的平台。(来源:嘉兴市人民政府网) 嘉兴市图书馆大桥分馆近日已装饰一新并初具规模，拟于今年底对外开放。落成后的大桥图书馆总建筑面积为1000平方米，分为上下两层阅览室，多层式书架可存放各类图书几万册，同时容纳500人阅览。该馆是由大桥镇投资筹建，面向社会免费开放的公益性、群众性文化平台。随着该图书馆的落成不仅填补了大桥镇有史以来没有图书馆的空白，也为丰富大桥镇人民群众精神文化生活提供了广阔的平台。(来源:嘉兴市人民政府网)

]]> http://www.mingzhiguwen.net/archives/294.html/comment-page-1#comment-3150 河边 Mon, 17 Dec 2007 03:46:51 +0000 http://www.mingzhiguwen.net/archives/%e7%b4%a2%e6%80%a7%e5%b0%b1%e7%a7%b0%e4%b9%8b%e4%b8%ba%e2%80%9c%e5%98%89%e5%85%b4%e6%a8%a1%e5%bc%8f%e2%80%9d.html#comment-3150 一次性投入的宏大成果见得越多， 心里就越没有底。嘉兴地区率先提出了可持续的管理体制，值得庆贺！——这是中国基层公共图书馆建设长期没有解决好的问题，谢谢超平，并请长期关注。几年前曾在某个博客上留言，公共图书馆的未来，我看好浙江…… 也许就应验了^-^ 一次性投入的宏大成果见得越多， 心里就越没有底。嘉兴地区率先提出了可持续的管理体制，值得庆贺！——这是中国基层公共图书馆建设长期没有解决好的问题，谢谢超平，并请长期关注。几年前曾在某个博客上留言，公共图书馆的未来，我看好浙江…… 也许就应验了^-^

]]> http://www.mingzhiguwen.net/archives/294.html/comment-page-1#comment-3151 服务效益 Fri, 14 Dec 2007 17:37:15 +0000 http://www.mingzhiguwen.net/archives/%e7%b4%a2%e6%80%a7%e5%b0%b1%e7%a7%b0%e4%b9%8b%e4%b8%ba%e2%80%9c%e5%98%89%e5%85%b4%e6%a8%a1%e5%bc%8f%e2%80%9d.html#comment-3151 余新镇图书馆开馆至今有效工作日约154天，平均每天办证9张，平均每天外借158册次，工作时间平均每3分钟外借图书1册，到馆人数平均每天约366人次。镇所在地常住人口为1.5万。王江泾镇开馆至今有效工作日约129天，平均每天办证9张，平均每天外借162册次，工作时间平均每2.9分钟外借图书1册，到馆人数平均每天385人次。 余新镇图书馆开馆至今有效工作日约154天，平均每天办证9张，平均每天外借158册次，工作时间平均每3分钟外借图书1册，到馆人数平均每天约366人次。镇所在地常住人口为1.5万。王江泾镇开馆至今有效工作日约129天，平均每天办证9张，平均每天外借162册次，工作时间平均每2.9分钟外借图书1册，到馆人数平均每天385人次。

]]> http://www.mingzhiguwen.net/archives/294.html/comment-page-1#comment-3152 李超平 Thu, 13 Dec 2007 09:27:33 +0000 http://www.mingzhiguwen.net/archives/%e7%b4%a2%e6%80%a7%e5%b0%b1%e7%a7%b0%e4%b9%8b%e4%b8%ba%e2%80%9c%e5%98%89%e5%85%b4%e6%a8%a1%e5%bc%8f%e2%80%9d.html#comment-3152 回楼下：主要是业务上的管理，包括文献采购、加工和调配 ，另外，开放时间，规章制度等也由市馆统一制定，人员有一个是市馆下派的，工资由市馆发（市财政每年给每个分馆有10万元运转费），另外两个由镇政府在当地招聘，工资在镇政府每年划拨的10万元 中支出，但工作上听从市馆管理。三级政府每年投入的经费现在没有统一到市馆（市政府的资金到了市馆，主要用于购买资源），但市馆正在制定资金的使用政策与制度，之所以没有把另外两级政府的资金统一划拨到市馆，章明丽馆长有她的考虑，这大概是一种策略吧。人员由市馆统一管理非常重要，不然，下面政府一有事就到图书馆抽人，不能保证正常开门。现在看来，这种现象基本杜绝。 回楼下：主要是业务上的管理，包括文献采购、加工和调配 ，另外，开放时间，规章制度等也由市馆统一制定，人员有一个是市馆下派的，工资由市馆发（市财政每年给每个分馆有10万元运转费），另外两个由镇政府在当地招聘，工资在镇政府每年划拨的10万元 中支出，但工作上听从市馆管理。三级政府每年投入的经费现在没有统一到市馆（市政府的资金到了市馆，主要用于购买资源），但市馆正在制定资金的使用政策与制度，之所以没有把另外两级政府的资金统一划拨到市馆，章明丽馆长有她的考虑，这大概是一种策略吧。人员由市馆统一管理非常重要，不然，下面政府一有事就到图书馆抽人，不能保证正常开门。现在看来，这种现象基本杜绝。

]]> http://www.mingzhiguwen.net/archives/294.html/comment-page-1#comment-3153 WWW Thu, 13 Dec 2007 07:50:33 +0000 http://www.mingzhiguwen.net/archives/%e7%b4%a2%e6%80%a7%e5%b0%b1%e7%a7%b0%e4%b9%8b%e4%b8%ba%e2%80%9c%e5%98%89%e5%85%b4%e6%a8%a1%e5%bc%8f%e2%80%9d.html#comment-3153 “ 一级管理是指分馆归口到市馆统一管理”。李老师我想请问，这“管理”包括哪些方面？工作人员是否由市馆统一管理，工资由市馆统一发放？ “ 一级管理是指分馆归口到市馆统一管理”。李老师我想请问，这“管理”包括哪些方面？工作人员是否由市馆统一管理，工资由市馆统一发放？

]]> http://www.mingzhiguwen.net/archives/294.html/comment-page-1#comment-3154 做官要厚道 Thu, 13 Dec 2007 04:50:26 +0000 http://www.mingzhiguwen.net/archives/%e7%b4%a2%e6%80%a7%e5%b0%b1%e7%a7%b0%e4%b9%8b%e4%b8%ba%e2%80%9c%e5%98%89%e5%85%b4%e6%a8%a1%e5%bc%8f%e2%80%9d.html#comment-3154 任何单位的领导，各级领导，都要懂得尊重下属，为下属谋利益，而不是欺压下属，践踏下属的尊严，不断侵犯、剥夺下属应得的权益。某高校图书馆的某中层干部，退休前老是对下属趾高气扬，动不动以“聘任权在我手上”威胁人家，要下属必须老老实实地做她的奴隶，结果得到了报应：唯一的儿子得了精神病，虽然儿子读过大学，但是，结果成了一个废物。退休后，等待她的漫长的精神折磨和以前同事和下属的白眼和冷淡。还有一个中层干部，一向拼命拍上司的马屁，对下属却很不尊重，经常耀武扬威，结果也得到了报应，女儿得了癌症，死在他的前面。所以，善有善报，恶有恶报。不是不报，时候未到。做官是一时的，不是永久的，做人要厚道。 任何单位的领导，各级领导，都要懂得尊重下属，为下属谋利益，而不是欺压下属，践踏下属的尊严，不断侵犯、剥夺下属应得的权益。某高校图书馆的某中层干部，退休前老是对下属趾高气扬，动不动以“聘任权在我手上”威胁人家，要下属必须老老实实地做她的奴隶，结果得到了报应：唯一的儿子得了精神病，虽然儿子读过大学，但是，结果成了一个废物。退休后，等待她的漫长的精神折磨和以前同事和下属的白眼和冷淡。还有一个中层干部，一向拼命拍上司的马屁，对下属却很不尊重，经常耀武扬威，结果也得到了报应，女儿得了癌症，死在他的前面。所以，善有善报，恶有恶报。不是不报，时候未到。做官是一时的，不是永久的，做人要厚道。

]]> http://www.mingzhiguwen.net/archives/294.html/comment-page-1#comment-3155 ellenzhangwy Thu, 13 Dec 2007 02:44:01 +0000 http://www.mingzhiguwen.net/archives/%e7%b4%a2%e6%80%a7%e5%b0%b1%e7%a7%b0%e4%b9%8b%e4%b8%ba%e2%80%9c%e5%98%89%e5%85%b4%e6%a8%a1%e5%bc%8f%e2%80%9d.html#comment-3155 听了介绍，再看这个分馆的样子，的确是非常棒的一个馆。 听了介绍，再看这个分馆的样子，的确是非常棒的一个馆。

]]> http://www.mingzhiguwen.net/archives/294.html/comment-page-1#comment-3156 李超平 Thu, 13 Dec 2007 01:12:00 +0000 http://www.mingzhiguwen.net/archives/%e7%b4%a2%e6%80%a7%e5%b0%b1%e7%a7%b0%e4%b9%8b%e4%b8%ba%e2%80%9c%e5%98%89%e5%85%b4%e6%a8%a1%e5%bc%8f%e2%80%9d.html#comment-3156 海雨是对公共图书馆有深切的理解才有这番感慨的。中国搞基层图书馆已经很多年了， 实际效果地球人都知道，那么多钱呀，都打水漂了。可持续发展是关键，嘉兴模式的意义就在于此。海雨提到人的问题，这的确是个大问题，以前我们主要关注钱的问题，其实准确地说是体制问题，体制设计好了，钱就有了，也才能真正解决好人的问题 。图书馆员相对低的收入和高的就业保障，这个表述很好。 海雨是对公共图书馆有深切的理解才有这番感慨的。中国搞基层图书馆已经很多年了， 实际效果地球人都知道，那么多钱呀，都打水漂了。可持续发展是关键，嘉兴模式的意义就在于此。海雨提到人的问题，这的确是个大问题，以前我们主要关注钱的问题，其实准确地说是体制问题，体制设计好了，钱就有了，也才能真正解决好人的问题 。图书馆员相对低的收入和高的就业保障，这个表述很好。

]]> http://www.mingzhiguwen.net/archives/294.html/comment-page-1#comment-3157 平板 Thu, 13 Dec 2007 00:32:21 +0000 http://www.mingzhiguwen.net/archives/%e7%b4%a2%e6%80%a7%e5%b0%b1%e7%a7%b0%e4%b9%8b%e4%b8%ba%e2%80%9c%e5%98%89%e5%85%b4%e6%a8%a1%e5%bc%8f%e2%80%9d.html#comment-3157 gfdg gfdg

]]> http://www.mingzhiguwen.net/archives/294.html/comment-page-1#comment-3158 海雨 Wed, 12 Dec 2007 19:45:30 +0000 http://www.mingzhiguwen.net/archives/%e7%b4%a2%e6%80%a7%e5%b0%b1%e7%a7%b0%e4%b9%8b%e4%b8%ba%e2%80%9c%e5%98%89%e5%85%b4%e6%a8%a1%e5%bc%8f%e2%80%9d.html#comment-3158 这个模式不简单。美国现代的图书馆服务发展了那么多年才形成覆盖社区的分馆模式。嘉兴埋头做实事，很快就形成这样的模式。图书馆界再怎么努力，再怎么研究，再怎么应用现代技术服务理念，如果不能实现专业水平的图书馆和服务送到读者家门口，一切都事倍功半。反之，则事半功倍。如果不用分馆的模式，独立的乡镇街道馆很难提升专业水平和永续发展。如果以后分馆和总馆能完全一体化，分馆拥有和总馆同样比例的高级职位，并鼓励馆员在总馆分馆间流动，就更理想。老实说，图书馆特别是分馆服务发展到最终，毕竟是要由受过良好训练的专业人员提供技术含量相对不是特别高的公众服务，工资低奉献的成分很大。总分馆制度必须是稳定的，制度上必须给图书馆员相对稳定的就业保障。美国的图书馆员等政府部门的工作，工资低但是福利好就业保障好。要求大学毕业后拿较低工资在基层图书馆做技术含量不是很高的服务工作20年的和同年大学毕业在公司工作20年的人，20年后面临同样的失业风险和再就业竞争是不公平的。不是说，图书馆不能裁员，但是应该制度保证图书馆失业风险低些作为对图书馆相对较低工资的补偿。 这个模式不简单。美国现代的图书馆服务发展了那么多年才形成覆盖社区的分馆模式。嘉兴埋头做实事，很快就形成这样的模式。图书馆界再怎么努力，再怎么研究，再怎么应用现代技术服务理念，如果不能实现专业水平的图书馆和服务送到读者家门口，一切都事倍功半。反之，则事半功倍。如果不用分馆的模式，独立的乡镇街道馆很难提升专业水平和永续发展。如果以后分馆和总馆能完全一体化，分馆拥有和总馆同样比例的高级职位，并鼓励馆员在总馆分馆间流动，就更理想。老实说，图书馆特别是分馆服务发展到最终，毕竟是要由受过良好训练的专业人员提供技术含量相对不是特别高的公众服务，工资低奉献的成分很大。总分馆制度必须是稳定的，制度上必须给图书馆员相对稳定的就业保障。美国的图书馆员等政府部门的工作，工资低但是福利好就业保障好。要求大学毕业后拿较低工资在基层图书馆做技术含量不是很高的服务工作20年的和同年大学毕业在公司工作20年的人，20年后面临同样的失业风险和再就业竞争是不公平的。不是说，图书馆不能裁员，但是应该制度保证图书馆失业风险低些作为对图书馆相对较低工资的补偿。

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