超平的博客

三个馆长一台戏肯定热闹，各念各的经。不过这个“一台”不是真的同台，而是同一个讲台，你方唱罢我登场。

第一位上场的刘慧娟馆长，讲馆长实务。念馆长这本经，我的感觉是在工作岗位上不好念，但在讲台上比较好念。在馆长这个岗位上打拼了N多年，肚子里装满了故事。这些故事与他们的人生已经融为一体。这几年参加志愿者行动，还有在刊物上组织“馆长的故事”，感受到馆长身上的那种图书馆情结，馆长们说起自己经历过的事情，说起自己馆里的人和事都是如数家珍，充满感情。刘馆长身上的馆长味是一种“家长”味，我经常在脑子里对她进行定位，定来定去，我认为是“妈妈”的角色。她的面容、语速语气、管理风格，都跟我接触的大多数公共图书馆馆长不太一样，她让人觉得舒服。“馆长实务”这门课还有一个功能，因为遴选的志愿者都是既能做又能讲的馆长，他们在讲台这三个小时，本身就是在向基层馆长们示范一种馆长的“范儿”，刘慧娟馆长的“范儿”是一种婉约、善解人意的母性，是一种对职业充满感恩的自尊与自律的人性；是一种追求事业和坚守原则的理想主义。

第二位上场的是屈义华馆长，讲信息资源建设与服务。我认为屈义华还是讲馆长的故事，不过换了一个角度，从馆藏资源与图书馆服务的角度。这个课不同的立场有不同的讲法，专家有专家的视角，馆长有馆长的角度。屈义华放到PPT上来的内容都是概念、原则这类相当学院派的内容，但从嘴里讲出来的东西却相当有“馆长味”。屈义华讲课的馆长味是什么呢，就是信手拈来的那些实例，是馆长的自信甚至有些霸道，是总是在脑子里进行的一种判断——做还是不做、对还是不对、行还是不行、好还是不好？屈义华坐在办公桌前是不是总在动脑筋呢？我在想，这样的人是不可能消停下来的，总想弄出点事儿来，弄完这个弄那个，所以他的禅城图书馆总在成为学术研究的对象，比如他的紧密型总分馆，比如他的图书采购的“怪招”，比如他的专业图书馆，比如他刚刚制作完成的公益广告视频。屈义华当馆长一天，肯定就折腾一天，他越折腾，图书馆就越好。

第三位上场的是郑智明馆长，课程是共享工程。“共享工程”这个在基层馆长嘴里出现频率最高的词，最早就诞生在郑馆长所在的福建省馆，是他们想出了这个“点子”并试验成功，被“上面”的人发现并认同，最后成为一个全国性的巨型项目。郑馆长说，有史以来，对图书馆、文化方面的重视，没有什么超得过共享工程。从共享工程所投入的钱，郑馆长这样判断是对的。在志愿者行动中，“信息技术”这一块内容开始的时候没有找到合适的落脚点，前两年是讲技术，但基层馆长不是技术人员，有相当多的是资深技术菜鸟，这个课根本没法讲。从去年开始调整到“共享工程”上来，这下就找到了一个落点。从项目管理、到保障机制再到技术架构和资源现状及服务，一股脑儿都框进去了。目前这一课的基本框架是徐欣禄馆长搭建起来的，我是第一次听到这个框架的内容，真觉得它好，符合我对基层馆长培训的理想模式。现在再来说郑馆长的讲课，2号晚上在会议室第一次见到她，就很有感觉，一看就是那种真正熟悉业务、有思想、有魄力的馆长。果然，一切既在我的意料之中也在意料之外，这么说吧，郑馆长的课好是在我的意料之中的，但好的程度大大超过了我的意料，我和李国新私下说，一个优秀的图书馆讲者又横空出世。如果大家伙儿相信我的判断力，我向各位推荐，如果你们要进行共享工程培训，就找郑馆长吧，她一定会给你惊喜。

作者: 超平

该日志由 超平 于2009年08月05日发表在宅女出门分类下， 你可以发表评论，并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。
转载请注明: 2009年志愿者行动大结局——云南行动（五）：三个馆长一台戏 | 超平的博客
标签: 志愿者行动