美国报业在这次金融危机中有很多受到冲击甚至轰然倒下，有的生存下来了，有的没有，这与那些公司怎样去拥抱和利用技术来服务于用户有直接的关系，而跟他们公司里面有没有大腕评论员和资深专栏作家、公司有多么辉煌的历史、曾经拥有多少用户、公司的建筑有多大和是不是列在文化遗产名单上并没有直接关系。最好的例子是著名的《芝加哥论坛报》和《洛杉矶时报》，如果不是置之死地而后生，他们哪会做出彻底的改变而继续生存？

我们俩算技术酒徒还是人文烟鬼?这是没有答案的，因为从来技术和人文根本就不是黑白之分。我同意张甲的说法，必须要有远见和眼光。

Keven和雨僧是有些焦虑的，他们属于未来学家，看到同船的人无动于衷，就千方百计来鼓动、刺激、强加危机感。希望图书馆不要到被置于死地的时候了才考虑生的问题。我想虽然有时有些偏见（我也不赞同其中一些，已经留过言），但是他们比起那些已经在低水平上重复‘研究’同样理论几十年的人或者麻木的执行者要好一千倍。 我们需要的就是这样的有责任感的无私无畏的人，对他们应该支持。这样的人不是太多，而是太少，这一点我想大家多半都会认可。